“童缘”资助项目的目的是促进我国民间公益慈善组织的发展，并为有潜质的组织提供公募平台。目前，共有9家“童缘”资助组织利用“童缘”公募平台成功筹集到了数额不等的善款，他们分别是：四川创毅少年儿童教育服务有限公司、陌妈群救助团队、唐山市路北区思达儿童智慧潜能教育培训学校、蓓蕾护航、侠友新社、海河母亲公益团队、辅导员杂志社、阜阳益心桥公益服务中心、郑州关爱之家。

    近年来，草根组织数量不断增加，对资源的竞争趋于激烈。作为向社会提供服务的执行机构，绝大多数草根组织维持自身机构运营的资金，有两大来源。其一是向服务对象收费而获得一定的收益。如发展协会的小额信贷项目，在正常的情况下，其盈收能分担机构70%的行政支出。但由于公益组织的服务人群多为社会弱势群体，仅凭该群体的支付能力，并不足以支持机构的长期运营，因而这些组织还需要来自政府或社会的转移支付。具体而言，包括个人和企业的捐赠，通过执行基金会或政府的项目而获得的项目行政经费。由于大多数草根组织的资金渠道太过单一，过分依赖项目本身，一旦项目结束，或者单一的资助方出了状况，立马资源就断了。很多草根组织没有合法身份，更没有免税资质，得不到国家支持，无法向社会募集资源，也很难得到大额的捐赠。
    “童缘”项目希望通过自身的资助平台，培育一个良好的发展机制，让优秀的、有意愿也有能力发展的草根组织能够自由成长，提升其动用本土资源的造血能力，而不是简单的扶持。项目机构在认真做好项目的同时，应注意开发自身优势和地区优势，调动当地政府、社会、企业和爱心人士积极参与“童缘”项目，进入宣传、筹款、救助一条龙的可持续发展状态。“童缘”将与这样的组织进行深度合作，授权其在当地开展宣传和募捐活动，并保证募集到的善款由执行机构根据捐助者的意愿用于“童缘”可持续发展项目。

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    深度合作的申请流程如下：

    1、“童缘”项目执行机构向中华儿慈会提出深度合作的申请报告。

    2、获得中华儿慈会的批准。

    3、签署合作协议。

    4、“童缘”项目执行机构向中华儿慈会提出童缘项目募款申请。

    5、“童缘”项目执行机构使用中华儿慈会的公募渠道进行募款。
    6、“童缘”项目执行机构向项目办公室提出经费使用申请报告。
    7、项目办公室按照合作项目管理办法进行资金下拨和管理。

    “童缘”项目办公室负责监督经费使用情况，并定期对执行机构进行评估。